Védjük meg a művészet helyszíneit !!!

Pécsett a képzőművészet újabb helyszínnel lett szegényebb; jóllehet a Zsolnay Negyedben és Baranya megyei Múzeumnál is  "Nagy Kiállítóterek" nyíltak, a város több fontos kiállítóhelyet elvesztett. Januártól a Közelítés Művészeti Egyesület működtette HattyúHáz Kiállítóterem zárt be, mely közel tíz évig működött. Májusban a Pécs-Baranya Megyei Művészek Társasága Egyesület működtette Tűztorony Galéria is bezárt. Júniusban megszűnik a huszonhét éve működő Pécsi Kisgaléria is.

Sajnos, egy igen rossz tendenciáról beszélhetünk, nem csak helyi, de országos szinten egyaránt. Ezen jelenség okai közt egyaránt felfedezhetőek a gazdasági válság hatásai, a helyi beruházások nyomán létrejött financiális vákuum, de ugyanígy a kultúrpolitika "irányváltása", érzéketlensége a kortárs művészet vonatkozásában.

Change.org|Start an Online Petition »

Pécs 2011-től a Kultúra Városaként határozza meg új önazonosságát. A nagy intézmények mellett a figyelem elterelődött a kisebb szervezetekről, intézményekről - melyek eddig is igen nehéz körülmények között működtek, s sorra zárnak be tradícionálissá vált helyeket. Pedig ezek támogatása létfontosságú lenne, s arányát tekintve nem is olyan horribilis összegekről van szó: a Pécsi Kisgaléria, a HattyúHáz, a Tűztorony Galéria együttes éves fenntartási költsége nem haladja meg a tíz millió forintot (miközben az új pécsi kulturális megaszervezet éves költségvetése milliárd fölötti nagyságrendű). Ez az összeg egy Pécsi Önkormányzatnak nem lehet akkora teher, mint az intézmények bezárása okozta presztízsveszteség. Nem beszélve az elvesztett munkahelyekről, programokról, szakmai-felületekről, a vizuális kultúra és a közművelődés elveszett esélyeiről.

Kérjük, kérünk, voksolj a kultúra, a művészet helyeinek megmaradása mellett !!!


Barátilag,

KME

The Game Over!

Kedves  Művészek! Barátaim !

Amiben sokáig nem  hittem / hittünk, az sajnos bekövetkezik néhány héten belül, a  Pécsi Kisgaléria  bezárásra  kerül. A város vezetőivel folytatott korábbi személyes beszélgetésünk óta  már  látszott , hogy  baj lesz  , de a legutolsó pillanatig  hittem , hogy  nem történhet meg .
E  levelem megírásához  kellett egy kis  idő  a dolog feldolgozására.  
A 27 éve, 1984 .december 14-én  megnyitott művészeti intézményünk egy olyan speciális  igény szerint működött, amely mintegy  lehetőséget  adott a  kortárs  és  tradicionális  művészet  kamarakiállításban való bemutatására. Az elmúlt  közel három évtizedben a szakma és tárlatlátogató  közönség  315 kiállítást láthatott, melyben a pécsi és  hazai  művészek mellett   jó néhány  külföldi  művész  is  bemutatkozhatott  , mindezt egy  sajátos  kamaratermi  hangulatban. Azt  gondolom , hogy  ezzel  hozzájárulhattunk a  pécsi  képző-és iparművészet  és  művészeti képzés tekintélyének megalapozásához  és fenntartásához, elismeréséhez.
Véleményem szerint ez a megszűnés óriási vesztesége lesz a város  kultúrájának, hiszen a   2010 december 10-én  a  Zsolnay Kulturális Negyedben   megnyitott közel 1000 m2 –es felületű  kiállítóterem és a  Széchenyi téri Galériánk is más-más  lehetőséget  ad számunkra, gyakorlatilag néhány szakmailag  fontos, bár nem  nagy terjedelmű kiállításnak nagyon nehéz lesz megtalálni a helyét egy másfajta struktúrában.
Sajnos be kell látni nehezen volt védhető a helyzetünk a most divatos koncepció ellen, amely minden helyszín bevételkényszerét jelenti, s ami nem vett/vesz figyelembe szakmai értéket, a művészet  jelenre / jövőre  is  vonatkozó kihatását. Az elmúlt évek programjainak sikere - nem mellékesen a mi munkánknak is köszönhetően - a közönség  művészetről  való véleményének átformálását vagy legalább is annak lehetőségét magában hordozta. A kortárs és hagyományos  művészet váltakozó bemutatása  sikeresnek bizonyult, hiszen olyan rétegeket is  behozott a kiállító-terembe, akik  eddig csak bizonyos  tárlatokat  látogattak.
Eddig a legnagyobb problémának az tűnt (legalább is azt hittük !), hogy hogyan tudjuk megőrizni  az eddigi helyszíneket (Kisgaléria ,Széchenyi tér és Zsolnay) , nehogy a pénzhiányra hivatkozva  bármelyiket megszüntessék, mint a Hattyú Házat és Tűztorony Galériát,  sőt  azoknak  a hatáskörébe  tereljék, akik  bizony az EKF-évében  sem  bizonyították  maradéktalan hozzáértésüket. Annak az évnek az ígéret halmazai érezhetően nagyon sok kárt tettek a pécsi művészetnek, intézményrendszernek.
A  Zsolnay Kulturális Negyedben  lévő új kiállítóterem  persze lehetővé teszi  olyan  nagyobb  lélegzetvételű  tárlatok bemutatását, melyek a  közel 1000 m2 –es felületen  költségeiben és  művészi értékeiben  is meghaladják  az eddigieket. A kiköltözés  – a dolog jellegéből fakadóan -  nemcsak  egy  egyszerű  áttelepülést jelent, hanem  bizony a távolságból fakadóan a városból való kiszakadást is. Hiszen a  Kisgaléria  - legalább is   én így éltem  meg ! – nemcsak kiállítóterem volt, hanem  találkozóhely lett a művészek és  köztünk. Bárki bármikor bejöhetett hozzánk, ahol bánata, öröme  a miénk is  lett, s a  segítség sem maradt el, ha épp arra  volt szükség.
Természetesen   tudomásul veszem  a város érdekeit, el kell fogadom a döntést, de   nagyon fáj ,  hiszen én is 27 éve  dolgozom a Pécsi Galériában, minden  épületrész, minden bokor és  fa, minden fűszál  az én munkám eredményeképpen is alakult, nőtt, hozott létre egy  sajátos  belső  hangulatú  udvart, környezetet  s kiállítóhelyet.
A Polgármester úrhoz írt  utolsó levelemben azt kértem, hogy  korábbi ígéretéhez  híven támogassa a Pécsi Galéria és Vizuális  Művészeti Műhely további  intézményi és  szakmai önállóságát, mellyel  34 éve szolgálja  Pécs Város kultúráját  és  képviseli  az itt élő  képző-és  iparművészek érdekeit  itthon és  a  nemzetközi  művészeti  életben  is. Remélem ez nem szenved csorbát !
Tőletek /Önöktől  nem  kérek állásfoglalást , nem szervezek aláírásgyűjtést sem - ez elveimmel  ellenkezne! -, de elkeseredésemet tudatnom kellett ! Rábízom mindenkire  hogyan  értékeli, hogyan dolgozza fel ezt  a történést, de mondja el  baráti és szakmai körben  mi történt  Pécsett, a  Kultúra  Városában 2011 . június 23-án.
Barátsággal!
                                                                       Gamus Árpád , igazgató 

anyagok a 2011.május 11-i kulturális bizottsági meghallgatásra

javaslat

Napjaink aktuális művészeti problémáira és hiányosságaira szeretnénk reflektálni és a városi testülettel közösen megoldásokat találni


 Művészeti Stratégia kidolgozása  - Tanácsadó Testület felállítása:

 -pécsi művészek, művészeti szervezetek, vizuális és gazdasági szakemberek valamint képviselők együtt működve kell, hogy lefektessék Pécs Város művészeti stratégiáját

feladat: meg kell határozni a tanács munkájában való részvétel módját

a stratégia lehetséges elemei (bővebben az egyes pontok alatt):

- a képzőművészet alulreprezentáltságának oldása

/ képzőművészeti díj, egyéb javaslatok

- művészet-kommunikációs, közönség- és múzeumpedagógiai program

- műterem-problémák orvoslása; a differenciált bérleti díj

/ műtermek, stúdiók, galériák, kiállítóterek

- javaslatok helyi kultúra finanszírozási modellre

- a Pécsi Galéria Működése

vitaanyagok itt (Pinczehelyi S.) és itt (KME) és itt (Gamus Á.)  itt (nyílt levél) és itt (Gamus Á.) és itt (Fabényi J.) 

- megoldási javaslatok a Közelítés Művészeti Egyesület helyzetének rendezésére

megoldási javaslatok a Közelítés Művészeti Egyesület helyzetének rendezésére

Egy új szervezeti konstrukció létrehozása-  alapítvány a Pécsi Galéria javaslatával a Közelítés Művészeti Egyesülettel együttműködve

Alapítvány a Kortárs Művészetért

Az alapítvány feladatai:

- kutatás

- publikáció

- művészeti menedzsment

- kortárs gyűjteményekkel együttműködés, magán tőke bevonása,

- gyűjtemény kezelés, hagyaték kezelés

- műtárgy kereskedelem, szaktanácsadás

- művészet kommunikáció, közönség- és múzeumpedagógia

Javaslatok helyi kultúra finanszírozási modellre

- meglévő erőforrások hatékonyabbá tétele, átcsoportosítása

- kulturális járulék bevezetése, helyi frekventált speciális övezetekben a vendéglátásban

- a magántőke szponzori támogatásainak újragondolása és átcsoportosítása a kulturális szektorba

- Képzőművészeti Klaszter létrehozása.

Cél: helyi képzőművészeti szervezeteket összefogó, koordináló érdekképviseleti, szakmai együttműködés kialakítása

differenciált bérleti díj

javaslat a műterem-problémák megoldására; a differenciált bérleti díj

a kérdés:

 mi a hatékonyabb: hagyni akár évekig üresen ingatlanokat, vagy csökkentett áron, de szabályozott körülmények között - kiadni ezeket rövid/középtávon

mit oldhat meg ez

- nonprofit szervezetek működésének elősegítése

- műterem-problémák orvoslása

- ki nem használt ingatlanok hasznosítása

- a kvalifikált művészeti szakemberek munkalehetőségeinek megteremtése

...

javaslat:

amennyiben a kérdés aktuálisnak tekinthető, meg kell vizsgálni a jelenlegi gyakorlatot a Holding bérleményekkel kapcsolatosan

- milyen a bérlemények kiadásának hatékonysága (mely ingatlanok állnak üresen, hol cserélődik a bérlő gyakran, )

- mennyiben egységes az árszámítási gyakorlat

- milyen tartalékok rejtőznek még a rendszerben?

_____________________ 

kérdés:

- teremthetőek-e tiszta, szabályozott viszonyok?

ingatlan piaci értékén alapuló bérleti díj számítás - vélelmezem, hogy így számítják ezt most is

javaslat:

- a differenciált bérleti díj alapjának jogosságát az önkormányzat illetékes bizottságai ítélhetik meg

/pl. közhasznúság, fontosság, tevékenység alapján

további, megfontolásra szánt javaslatok:

- adott esetben a bérleti díj műtárggyal is kompenzálható, ami által egy sajátos, városi műtárgy-gyűjtemény, műtárgy-vagyon is létrejön

/ a rezsi fizetése és az állagmegőrzés mellett, szerződéssel, a műtárgyak zsűrizett kiválasztása mellett

- lehet korlátozni, maximálni az ilyen típusú ingatlanok számát, a használat futamidejét

- ki lehet alakítani ennek egyfajta funkciók szerinti rotációját is

/pl. más egy szervező, egy alkotó-műterem, egy kiállítóhely időbeni igénye

díjszámítás – egy elképzelés/javaslat:

az ingatlan piaci értékében van megszabva a bérleti díj:

- piaci szereplőknél az ingatlan tulajdonjog forgalmi értékének 7%-ban szabják meg az éves bérleti díjat

- non-profit, közhasznú szereplőknél az ingatlan tulajdonjog forgalmi értékének 2%-ban szabják meg az éves bérleti díjat

(ez a Budapest V. kerületében alkalmazott bérleti díj számítási modell)

- ezektől el is lehet térni, ám az elv egy maghatározott sávban határozza meg a bérleti díjat

pl. ezen modell szerint egy 50 millió forint értékű ingatlan esetében az éves bérleti díj civil szervezetek esetében 1.000.000 Ft (azaz havi 83.333 Ft) vállalkozásoknál 3.500.000 Ft (azaz havi 292.000 Ft) körül alakul/alakulhat.

Mindez természetesen a döntéshozók és a döntéshozatali-végrehajtói apparátus részéről nem kis munkát, de új szemléletet követel meg, ám plusz bevételeket és az erőforrások hatékonyabb kihasználását jelentheti

várható eredmények

- művészeti, kulturális, műtermi-konglomerátumok kialakulása

- az azokra épülő vállalkozások - grafikai stúdiók, vendéglátóhelyek, szakmaspecifikus üzleti aktivitások - megtelepedése (teljes bérleti díjjal)

- létrejön/jöhet egy városi kortárs gyűjtemény

...

_________________________

- a működési modell a sport, a szociális (...) szféra számára is példa értékű lehet

Az elképzelés kidolgozása, előkészítése és bevezetése nagyban függ a kérdés gazdaságpolitikai megítélésétől, a város gazdasági potenciáljától - melyet sajnos, mindannyian jól ismerünk.

Mégis, azt gondolom, érdemes legalább elvi szinten foglalkozni a kérdéssel, konkrét számításokat és hatáselemzéseket végezni a differenciált bérleti díjak bevezetéséről. 

művészet-kommunikációs, közönség- és múzeumpedagógiai program

egy átfogó művészetkommunikációs programcsomag kifejlesztése és közvetítése.

célja: a galéria és a ZSKN közönségének kialakítása.

A program elsősorban a jövő kortárs generációját mint kiemelten fontos célközönséget szólítja meg; célja a következő nemzedékek vizuális művészeti nevelése.

A program szerepe, hogy az általános-, ill. középiskolás fiatalokhoz szervezett módon közelebb hozza a kortárs képzőművészet, a vizuális kultúra elmeit, segítse a kortárs kultúra befogadását, művek, médiumok, tendenciák megértését és kritikai értékelését, amelynek révén művészeten túlmutató aktuális társadalmi, szociális folyamatok jelenítődnek meg.

Fontos szándéka a programnak, hogy a foglalkozások segítségével, a multimediális eszközrendszer használata közvetítésével a résztvevőket kreatív gondolkodásra, alkotótevékenységre késztesse.

A művészetkommunikációs szolgáltatás kifejlesztésében olyan országosan ismert, aktív szakmai stáb (művészek, művészettörténészek, a vizuális kultúra kutatói)

vennének részt, akik az elmúlt években/évtizedekben alakították a hazai művészetpedagógia gyakorlatát és módszertanát. Ld. székesfehérvári képtár, Miskolci Múzeum, Paksi képtár, Műcsarnok, LUMU

A programsorozatba bekapcsolódhatnak egyének és csoportok (osztályok, vagy más közösségek).

Ideálisan egy olyan programcsomag kifejlesztése perspektivikus, amely a normál tanterv kerettárgyaiba integrálódik,

de önálló ismeret- és foglalkoztatás-típusként is működőképes.

Elemei:

-          csoportos foglalkozások az oktatási és a kiállítási intézményekben, ill. egyéb helyszíneken

-          multimédiás foglalkoztató- és oktató-anyag (programtól és helytől függetlenül felhasználható), CD-n, ill. on-line

-          foglalkoztató füzetek, kiadványok

-          „kulturális GPS”, virtuális múzeumlátogatás, kulturális túrák, stb.

-          A város mint kulturális jelenség vizsgálata-kutatása

Módja és célja:

-          célcsoport: óvodák, általános iskolák, középiskolák, művészetet kedvelő közönség

-          minden célcsoporthoz más és más programmal lehet megszólítani, a Pécsi Galéria kiállítási programjaihoz igazítva 1- 1,5 órás foglalkozatási programcsomagot tervezünk. A foglalkozások heti rendszerességgel történnek

-          A múzeumpedagógiának a maga szerény módján, hiszen keveset találkozik ugyanazzal a csoporttal, támogatnia kell a pozitív családi és iskolai nevelési folyamatokat

Együttműködési prioritások az oktatási tárcával:

-       az általános iskolai tananyagban meg kell, hogy jelenjen ez a program, hasonlóan, ahogy az örökség is bevezetésre került

-       a csoportok szállítására is kell megoldást találni, a helyi tömegközlekedéssel egyeztetve, ki kell eszközölni egy megbízható folyamatos konstrukciót.*

Tervezett források:

-       OFA  és egyéb nemzetközi pályázat,

-       erre a programhoz az Önkormányzatnak kell, hogy csoportosítsanak a pécsi galériához szakmailag alkalmas státuszokat, ha nincs ilyen szabadítsanak fel.

       * Hemrik László: A kortárs művészet múzeumpedagógiai megközelítésének lehetőségei.